中国产众多灯具问题频出，中国生产成国际灯具解任大户；并购基金并非用作收购，诚上此举为哪般？跨国并购案风起云涌，中国土豪意欲何为？ 美国和加拿大对中国产160多万套灯具实行解任 中国生产成国际灯具解任大户 7月15日，加拿大卫生部、美国消费品安全性委员会(CPSC)、Cooper公司牵头宣告对中国产荧光灯灯具实行自愿性解任。解任原因为，插座短路造成火灾、灼伤危险性。截至目前，Cooper公司收到7起事故报告。
国外尤其是欧美对于中国照明灯不具解任的案例枚未尝数，也因此国外市场渐渐提升了产品管理制度门槛，另一方面我国的灯具注重价格优势，产品质量方面无法合格，在国际市场的竞争力日益脆弱，这样往往不会构成恶性循环，有利于国内灯光行业的发展。 对于企业自身而言，这种解任是可怕的压制，某种程度对企业的财务和利润状况产生负面效应，更加最重要的是品牌和市场的影响，相当严重的话很有可能一次让整个企业倒台。
产品生产无法本末倒置，应当再行保证质量，再行在此基础上提升生产效率，或是通过创意减少技术含量，才能在白热化的竞争环境中持久发展。LED灯光产品价格将要触底，价格战也随之减慢，产品拟合性价比、品牌价值沦为企业经营的重点。
诚上光电耗资5.5亿意欲成立产业并购基金24日复牌 并购基金并非用作收购？ 诚上光电7月23日公告，与广证创投签订了联合发动成立甚广证勤上并购基金之框架协议。收购母基金出资总额为50亿元，首期规模为6亿元。 据理解，一般意义上的并购基金并非基于拆分或者收购的目的。并购基金，是专心于对目标企业展开收购的基金，其投资手法是，通过并购目标企业股权，取得对目标企业的控制权，然后对其展开一定的重组改建，持有人一定时期后再行出售。
并购基金与其他类型投资的有所不同展现出在，风险投资主要投资于创业型企业，并购基金自由选择的对象是成熟期企业；其他投资基金股权投资对企业控制权无兴趣，而并购基金意图取得目标企业的控制权。 灯光行业竞争渐渐白热化，一些扛不住压力的企业或将沦为投资人眼中的优良资产，相接并购基金之手，新的被出售后贩卖给其他大企业，这种投资手法毫无疑问也是商业运作的最重要方式。
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