餐饮门店中常常邂逅一些棘手的情况，这时部分店长就不会生气心碎拿员工屁，岂不知就越气愤员工就越上告管。改成以下六个毛病，员工个个都干劲儿十足！ 1：都是干什么不吃的？要你有什么用？ 模板：员工向店长或者经理求教问题 龙生九子各个有所不同，进店的顾客也有所不同。各种问题也是随之经常出现，特别是在是对新手来说某种程度是口才的问题还不会面对各种问题，认同不会求教。
所以管理店长的人选很最重要，如果没真材实料不能越做越没有做生意，搞不好连她自己都没这个能力来搞定。 2：怒火冲天 模板：员工下班错误，情有可原 刚愎自用的店长不会以自己的一套准则来办事，对的大自然做生意不会更上一层楼，但是员工错误是很长时间的，不然那有机会显摆你店长的精神对不?非常简单的说道就是员工没问题是你该有的责任，而有问题则支撑你的矮小。 3：怨气冲天 模板：员工因为小小的细节而无法成交价 一些门店常常不会经常出现广告宣传人员，而店长或者经理常常在后面大声训斥？为什么别人业绩都能出众而你敢？每次都是你垫底业绩扯整个团队的后腿。试问你怎么没想要过如何协助员工提高业绩呢？她好你也有面子是吧？ 4：业绩=结果 模板：考核指标不合格 餐饮门店有淡季也有旺季，只不过看看与员工不希望不能仍然在低薪的基础岗位。
那点工资够干嘛？小地方就让一些大城市必要就没办法存活下来。试问哪位服务员不愿吗？究竟什么问题连作为店长的你都不确切，营业额能提高吗？ 5:讨厌妒忌怨 模板：能力强劲或者高学历的员工 说到底还是店长自身的素养问题——过于大气，在某些方面由于自己的心理因素而变形。
把自己的愉悦感创建在侵犯员工的基础上。试问有想要过唤起他们的聪明才智吗？否区别对待呢？出有了错没关系，但是心态咱们要摆正，把这些基础的事情作好，才是作为店长的 能力。 6：加班费=天经地义 模板：加班费没补贴 加班费是常有的事情，可是你以业绩不合格为理由强迫员工加班费就是你的不该了，本身也说明了你对自己不是热情。
连带着你也不坚信自己的员工，如果员工是心甘情愿的加班费无话可说，问题是加班费没补贴谁不出你的吗？。
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